De vijf stappen van Kaizen: Waar je mee begint
Een stap-voor-stap aanpak voor het implementeren van kaizen in je team. We behandelen plan, do, check, act en hoe je ze toepast.
Lees meerOntdek hoe kleine, stappen stapsgewijze verbeteringen je organisatie transformeren. Leer de principes van kaizen en pas ze direct toe.
Kaizen betekent “verandering naar het betere” — een Japanse filosofie die wereldwijd bedrijven helpt groeien door incrementele voortgang.
Praktische gidsen en inzichten om je kaizen-reis te starten
Een stap-voor-stap aanpak voor het implementeren van kaizen in je team. We behandelen plan, do, check, act en hoe je ze toepast.
Lees meer
Kaizen werkt alleen als iedereen meedoet. Lees hoe je je team aanmoedigt om verbeteringsideeën in te dienen en op te volgen.
Lees meer
Ontdek waarom het meten van kleine verbeteringen essentieel is. Inclusief eenvoudige tools om voortgang bij te houden zonder complexe systemen.
Lees meer
Echte voorbeelden van Nederlandse organisaties die kaizen hebben geïmplementeerd. Zie hoe zij processen hebben vereenvoudigd en kosten hebben bespaard.
Lees meerKaizen is meer dan alleen verbeteringen — het’s een mindset. Deze vijf kernprincipes vormen de basis van alles.
Verbetering begint niet bij management — het begint bij de mensen die het werk doen. Zij zien de problemen het eerste.
Je hoeft niet alles tegelijk te veranderen. Kleine, dagelijkse verbeteringen voegen zich samen tot grote resultaten.
Kaizen richt zich op het elimineren van muda — verspilling in tijd, materialen, en inspanning. Alles moet waarde toevoegen.
Niet elke verbetering werkt. Kaizen accepteert dit en leert van mislukkingen. Probeer, meet, pas aan, herhaal.
Echte verandering gebeurt als medewerkers zich gewaardeerd voelen. Luister naar hun ideeën en betrek hen in beslissingen.
Kaizen is geen snelle oplossing. Het’s een manier van werken die je organisatie helpt zich constant aan te passen aan veranderde omstandigheden. In Nederland, waar bedrijven voortdurend concurreren in een globale markt, biedt kaizen een duidelijk voordeel.
Door incrementele voortgang te omarmen, vermijden je grote, riskante transformatieprojecten. In plaats daarvan bouw je kleine verbeteringen voort elkaar. Dit kost minder, veroorzaakt minder verstoringen, en geeft je medewerkers meer eigenaarschap over hun werk.
De sleutel? Begin klein. Kies één proces dat je wilt verbeteren. Volg de PDCA-cyclus (Plan, Do, Check, Act). Meet de resultaten. En dan — herhaal het. Telkens opnieuw. Dit is kaizen.